Enrico, Roger a.

Der amerikanische Wirtschaftsführer Roger Enrico (geb. 1944) ist bekannt für seine lange Amtszeit als Chief Executive Officer (CEO) von PepsiCo Inc. Unter Enrico entwickelte Pepsi ein starkes Image und baute Gewinne auf. Enrico verließ Pepsi im Jahr 2001 und ist seit 2004 Vorsitzender des Verwaltungsrates des Unterhaltungsunternehmens DreamWorks Animation SKG, Inc.

Frühes Leben und Ausbildung

Enrico wurde am 11. November 1944 in der kleinen Stadt Chisholm in Minnesota als Sohn eines Vorarbeiters in einem Eisenerzschmelzwerk geboren. Als er aufwuchs, hörte Enrico oft von seinem Vater sagen, dass es für ihn wenig sinnvoll sei, warum das Management der Schmelzanlage nicht auf die Ideen derer hörte, die im Geschäft arbeiteten. Diese Worte würden später in seiner Karriere bei Enrico bleiben. Während der High School nahm er seinen ersten Job in einer örtlichen Abfüllanlage für alkoholfreie Getränke an. Enrico war nie besser als ein durchschnittlicher Student, aber seine Hoffnungen, Minnesota zu verlassen, wurden erfüllt, als er ein Vollstipendium für das Babson College in Wellesley, Massachusetts, erhielt.

Enrico machte sich bei Babson gut und machte seinen Abschluss in drei Jahren. Dort gab er das College-Jahrbuch heraus und leitete seine Bruderschaft. Weil er gerne mit Menschen zusammenarbeitete, entschloss sich Enrico, in den Bereich Human Resources einzusteigen. Nach seinem Abschluss in Babson nahm er eine Stelle in der Personalabteilung im Büro von General Mills in Minnesota an. Enrico stellte jedoch fest, dass ihm die Arbeit nicht so gut gefiel, wie er erwartet hatte, und erwog einen Karrierewechsel.

Kurz nach seiner Rückkehr nach Minnesota begann Enrico erneut, sich mit seiner Highschool-Freundin Rosemary Marge zu verabreden. Die beiden heirateten später und hatten einen Sohn, Aaron.

Fand seine Stärken

Zuerst versuchte Enrico, sich der Marine anzuschließen. Er hat jedoch einen Test auf Farbenblindheit nicht bestanden und wurde nicht akzeptiert. Stattdessen trat er 1967 in der Nähe des Höhepunkts des Konflikts für den Dienst in Vietnam ein. Er arbeitete als Versorgungsoffizier im Norden Südvietnams und transportierte hauptsächlich Treibstoff. Dort, wie in der Internationales Verzeichnis von Geschäftsbiografien, Enrico "staunte über die Fähigkeit seines befehlshabenden Offiziers, Einfallsreichtum und die Vorliebe zu kombinieren, sich nicht an das Buch zu halten." Diese Lektion blieb Enrico während seiner gesamten Karriere erhalten und half ihm, einen Führungsstil aufzubauen, der Mitarbeiter frustrieren, aber auch Innovationen fördern konnte .

General Mills stellte Enrico nach seiner Rückkehr aus Vietnam wieder ein, diesmal für die Abteilung Markenführung. Enrico stellte fest, dass er diese Art von Arbeit seinen Bemühungen im Personalbereich vorzog, glaubte jedoch, dass er aufgrund seines Bildungshintergrunds sein volles Potenzial bei General Mills nicht ausschöpfen würde. Nach einer Jobsuche wurde Enrico 1972 eine Stelle in Dallas bei Frito-Lay, einem Geschäftsbereich von PepsiCo, Inc., angeboten. Obwohl Enrico zunächst vorsichtig war, nach Dallas zu ziehen, erkannte er den Wert der Gelegenheit und nahm die Stelle in Frito an. Lay's Markenmanagementabteilung.

Enrico nahm die Pepsi-Herausforderung an

Enricos erster Job bei Frito-Lay war als Associate Brand Manager für Funyuns, ein Snack mit Zwiebelgeschmack. Die Position passte zu Enrico und er etablierte sich schnell einen Ruf als junger Macher. Bald bot Frito-Lay Enrico die Position des Präsidenten von PepsiCo Foods Japan an. Enrico nahm den Job an, und obwohl seine Zeit in Japan herausfordernd und ziemlich erfolglos war, fand PepsiCo einen Platz für ihn als Vizepräsident der südlateinamerikanischen Division. In den späten 1970er Jahren verbrachte er einige Zeit in Brasilien, bevor er in die USA zurückkehrte, um Senior Vice President für Vertrieb und Marketing der PepsiCo Bottling Group zu werden. In dieser Position beeindruckte Enrico den damaligen Präsidenten von PepsiCo, John Scully, mit seinen Marketingfähigkeiten. Nach Scullys Abgang von PepsiCo im Jahr 1983 stieg Enrico zum Präsidenten und Chief Executive Officer für Getränke auf.

Eine der wichtigsten Errungenschaften von Enrico während seiner Jahre als Leiter der Getränkeabteilung war die Schaffung der Pepsi Challenge. Diese Marketingkampagne platzierte Pepsi-Vertreter an öffentlichen Orten mit nicht gekennzeichneten Tassen Pepsi und Coca-Cola, um Passanten für einen blinden Geschmackstest des Produkts zu gewinnen. Die meisten Verkoster wählten Pepsi als ihr bevorzugtes Getränk, obwohl Coca-Cola zu dieser Zeit viel höhere Umsätze hatte. Als diese Tests in einer bekannten Reihe von Fernsehwerbespots gezeigt wurden, stieg Pepsis Anteil am Cola-Markt an Standorten, an denen beide Getränke verkauft wurden, erheblich an. 1985 reagierte Coca-Cola auf diese Marktverschiebung mit einer erfolglosen Neuformulierung ihres Flaggschiff-Getränks, das inoffiziell als New Coke bekannt ist.

Im folgenden Jahr veröffentlichte Enrico zusammen mit dem Co-Autor Jesse Kornbluth ein Buch über das Phänomen: Der andere Typ blinzelte: Wie Pepsi die Cola-Kriege gewann. Im Gegensatz zu vielen Marketingkampagnen von Enrico wurde sein Buch nicht gut aufgenommen. der Jonathan Yardley schrieb in The Washington Post dass "es ein stürmisches und eigennütziges Buch ist, in dem Enrico mit geringer Erfolgswahrscheinlichkeit versucht, sich im Iacocca-Modus zu einem Unternehmenshelden zu machen ... Stil statt Substanz ist Enricos Handelsbestand, der ihn zum Inbegriff des Unternehmers macht für das Zeitalter der Werbung. " Tatsächlich ist ein Großteil von Pepsis Erfolg in den Cola-Kriegen auf starke Marketingkampagnen wie die Pepsi Challenge und eine Reihe von Fernsehwerbespots mit Prominenten wie Michael Jackson zurückzuführen.

Bis 1987 hatte Pepsi seinen Marktanteil erheblich erhöht und lag innerhalb eines Prozentpunkts des traditionellen Marktführers Coca-Cola, was hauptsächlich auf das erfolgreiche Marketing von Enrico zurückzuführen war. Er wurde zum CEO von PepsiCo Worldwide Beverages befördert, eine Position, die er von 1987 bis 1991 innehatte.

Enrico verzweigte sich von Getränken

Enrico erlitt 1990 einen persönlichen Rückschlag, als er während einer Geschäftsreise in der Türkei einen Herzinfarkt erlitt. 1991 verließ Enrico die Getränkeabteilung von Pepsi, um CEO der Schwesterfirma Frito-Lay und Pepsi Foods International zu werden. Eine seiner ersten Maßnahmen als CEO war der Abbau von 1,800 Arbeitsplätzen und die Rationalisierung des Inlandsgeschäfts. Er förderte die Schaffung gesunder Snacks wie gebackener Kartoffelchips. Enrico implementierte auch mehrere seiner erfolgreichen Marketingkampagnen.

1994 wurde Enrico Vorsitzender und CEO von PepsiCo Worldwide Restaurants, dem Unternehmensbereich, der die Kettenrestaurants Pizza Hut, Taco Bell und Kentucky Fried Chicken (KFC) umfasst. Die Division hatte finanzielle Probleme, und Enrico setzte Rationalisierungstechniken ein, wie sie kurz nach seiner Übernahme von Frito-Lay und Pepsi Foods International angewendet wurden. Nachdem Enrico die operativen Einheiten und Kosten gesenkt hatte, verzeichnete der Geschäftsbereich eine Gewinnsteigerung von 19 Prozent. Business Leader-Profile für Studenten "Enrico erkannte, dass [Pizza Hut, Taco Bell und KFC] oft miteinander konkurrierten und vom Wachstum besessen waren, bis sie den Betrieb aus den Augen verloren und das Angebot die Nachfrage überstieg." 1995 wurden die Erfolge von Enrico mit der Restaurantabteilung vielfach gelobt. Enrico war bereit für eine Pause und nahm sich ein 4-monatiges Sabbatical von seinen Pflichten. Er verbrachte einen Großteil dieser Zeit damit, an einem Entwicklungs- und Mentoring-Programm für vielversprechende junge PepsiCo-Führungskräfte zu arbeiten, das in Enricos persönlicher Residenz auf den Cayman Islands und auf seiner Ranch in Montana durchgeführt wurde.

Zeitschriften

BusinessWeek, Dezember 26, 2005

Die Washington Post, November 9, 1986.

Online

"Roger Enrico" Business Leaders Profile für Studenten, Reproduziert in Biography Resource Center, http://www.galenet.galegroup.com/servlet/BioRC (6. Januar 2007).

"Roger Enrico" Internationales Verzeichnis von Geschäftsbiografien, Reproduziert in Biography Resource Center, http://www.galenet.galegroup.com/servlet/BioRC (6. Januar 2007).